实体书店不仅是知识的载体，更是文化交流的平台和社区的重要组成部分。通过提供丰富的图书选择、舒适的阅读环境和多元化的文化活动，实体书店能够激发读者的阅读兴趣，培养阅读习惯，为全民阅读的推进作出积极贡献。

万国英（青苑书店创始人）：实体书店是构建书香社会不可替代的文化基站。在南昌，我们既是图书销售场所，更是知识传播的第三空间——读者在这里不仅能触摸纸张的温度，更能参与年均200余场文化活动，这种沉浸式体验是数字阅读无法复制的。民营书店的优势是选品更贴近本地读者需求、活动策划响应速度更快、空间运营更具创意。比如我们打造的赣版图书专区，就是基于对江西读者文化认同的深度洞察而推出，并取得了一定的成绩。

陈鹏（PAGEONE书店总经理）：实体书店是推进全民阅读重要的载体之一，不仅为读者提供了大量精选优质书籍的试读体验，也提供了沉浸式的阅读空间，可以大大提升阅读质量，更好地去享受阅读的乐趣。同时，实体书店举办的有助于全民阅读推广的作家分享会、签售会、交流会等文化活动，也极大地丰富和提升读者的阅读感受和收获。民营书店千店千面，有着独特的选品态度和内容表达偏好，为读者提供了不同的阅读体验和阅读选择。

许红平（云南大方书店创始人、总经理）：在推进全民阅读上，实体书店起着至关重要的作用。不仅提供了舒适的阅读空间，还是文化交流的场所，通过举办多种文化活动，激发读者对阅读的更大兴趣。民营书店更灵活，及时根据读者的喜好和市场需求调整图书种类。更注重个性化服务，根据读者不同需求快速适配相应图书。

张潇（温州无料书铺创始人）：实体书店是重要的感知体，其独特的实体聚集属性和城市情绪属性，对于阅读氛围的营造很有价值。民营书店的优势在于灵活和个性，能够按照自身优势进行一些独特尝试。我们推出了非常多的阅读服务产品，包括针对全年龄段的阅读服务、定制订阅服务、衍生展览服务等。还有针对儿童的双语阅读课程，将阅读真正做成了体系化和课程化。

张毅（上海钟书实业营销策划部总监）：实体书店在推进全民阅读进程中占据着不可替代的关键地位。它为读者打造了实体的阅读空间，让人们得以沉浸在浓厚的文化氛围里，这种独特体验是线上阅读无法比拟的。民营书店具备诸多显著优势。其经营机制灵活，能够迅速依据市场变化和读者需求及时调整经营策略。民营书店与社区的联系也更为紧密，能够深入了解当地读者的阅读喜好，从而提供更具针对性的阅读服务，进一步增强读者的参与感和归属感。

王晓烟（几何文化市场部总监）：实体书店的空间载体，是无法替代的场景化阅读场所。实体书店舒适空间设计、合理的书籍陈列和氛围营造，不仅为读者提供了沉浸式的体验空间，还能激发读者主动阅读，这是智能时代、数字时代无法产生的文化影响力。

徐伟杰（云南墨点世界书局品牌总监）：实体书店不仅是图书销售场所，更是城市文化地标和公共精神空间。民营书店的优势在于灵活运营，快速响应市场；场景创新，打造“书店+咖啡+文创”复合空间，吸引年轻群体；在地联结，与本地作家、非遗传承人合作举办文化活动，增强社区黏性。